«Quiero comprar, pero no sé qué estoy comprando.»
Analizamos el activo antes de la operación para determinar sus posibilidades reales, sus limitaciones y los riesgos que podrían afectar a la inversión.
Strategy for places, buildings and assets
Real Estate
Development
Todo activo encierra una posibilidad. La cuestión es saber si puede convertirse en una buena decisión.
Ayudamos a inversores, empresarios y propietarios a descubrir el potencial de terrenos, edificios y activos antes de comprometer capital, tiempo y recursos. Cruzamos planeamiento, arquitectura y viabilidad económica para transformar la incertidumbre en una estrategia inmobiliaria clara.
Antes de invertir, hay que entender
¿Qué está impidiendo que el activo avance?
«Tengo un inmueble, pero no sé cómo generar valor con él.»
Estudiamos alternativas de transformación, cambios de uso, ampliaciones, optimización de edificabilidad y nuevos modelos para encontrar una estrategia coherente con el inmueble y con tus objetivos.
«Quiero desarrollar, pero el proceso está bloqueado.»
Ordenamos las variables urbanísticas, arquitectónicas y económicas para definir una hoja de ruta viable y acompañar el desarrollo desde la primera decisión hasta su materialización.
Nuestra forma de trabajar
No diseñamos sobre suposiciones.
Antes de proyectar, comprendemos. Estudiamos la normativa, las condiciones físicas del activo, su contexto, las cargas urbanísticas, los costes previsibles y las distintas posibilidades de desarrollo.
No buscamos simplemente demostrar que algo puede hacerse. Buscamos determinar qué opción tiene más sentido.
Leer el activo
Identificamos las condiciones que pueden limitar o impulsar la operación: uso, edificabilidad, ocupación, altura, protección, accesos, infraestructuras, cargas y tramitación necesaria.
Definir la estrategia
Comparamos escenarios y evaluamos qué transformación puede aportar mayor valor, qué recursos exige y qué riesgos deben resolverse antes de avanzar.
Materializar
Cuando la operación tiene sentido, desarrollamos el planeamiento, el proyecto arquitectónico y la dirección del proceso hasta convertir la oportunidad en una realidad.
Experiencia aplicada
Casos seleccionados
01
Granada
La mejor decisión fue no construir
El propietario de un edificio antiguo de dos plantas quería demolerlo y desarrollar en su parcela un nuevo bloque residencial de cinco plantas. Antes de invertir en la demolición o encargar el proyecto completo, analizamos si la operación era realmente viable.
Tras estudiar la normativa, elaboramos una primera propuesta capaz de aprovechar al máximo las posibilidades de la parcela. La distribución permitía desarrollar 27 viviendas, además de garajes y trasteros. A partir de esta propuesta calculamos el coste estimado de ejecución y el precio de venta necesario para recuperar la inversión.
Los números revelaron que las viviendas tendrían que comercializarse muy por encima del precio de mercado y que la operación generaría unas pérdidas aproximadas de 1,4 millones de euros. También estudiamos una alternativa con elementos prefabricados para reducir costes y plazos, pero el resultado continuaba siendo negativo.
El cliente había consultado anteriormente a otros arquitectos dispuestos a proyectar el edificio, pero todavía no disponía de un análisis que relacionara arquitectura, costes y rentabilidad. Nuestra recomendación fue no desarrollar la promoción.
- 27 viviendas potenciales
- 5 plantas
- −1,4 M€ de resultado estimado
- Inversión descartada a tiempo
No buscamos construir a cualquier precio. Buscamos que cada decisión arquitectónica tenga sentido para nuestro cliente.
02
Elche
De un local vacío a una operación inmobiliaria definida
El cliente disponía de un local comercial de 747 m² y quería conocer si podía transformarlo en un espacio de alojamiento compartido antes de comprometerse con el desarrollo completo del proyecto.
Estudiamos la normativa, las dimensiones del inmueble y sus condicionantes técnicos y funcionales. A partir de este análisis elaboramos una propuesta preliminar que permitió comprobar la capacidad real del activo y organizar el programa de manera eficiente.
La distribución resultante incorporaba 21 habitaciones, junto con los espacios comunes y auxiliares necesarios para el funcionamiento del conjunto. Después estimamos una inversión aproximada de 520.000 euros, ofreciendo al cliente una base concreta para valorar la operación antes de avanzar.
El estudio no se limitó a comprobar si el cambio era posible. Convirtió una idea inicial en un escenario medible, con superficies, unidades, condicionantes y una inversión estimada.
- 747 m² de local
- 21 habitaciones
- 520.000 € de inversión estimada
- Operación definida antes de proyectar
Antes de transformar un inmueble, determinamos qué puede llegar a ser y qué recursos necesita para conseguirlo.
03
Ourense
Convertir la incertidumbre urbanística en una hoja de ruta
El propietario disponía de una parcela de más de 5.000 m² clasificada como suelo urbanizable, pero no podía solicitar directamente una licencia ni desarrollar la vivienda prevista. Antes de construir era necesario resolver el planeamiento, las cesiones, los accesos y la conexión con las infraestructuras municipales.
El terreno presentaba diferentes condicionantes urbanísticos, catastrales y paisajísticos que impedían conocer con claridad qué podía desarrollarse y qué obligaciones debía asumir el propietario.
Analizamos la situación y definimos una estrategia capaz de ordenar todos estos elementos mediante el correspondiente instrumento de planeamiento. La propuesta establece el área edificable, las cesiones públicas, los accesos, las infraestructuras y las fases necesarias para ejecutar la urbanización.
El estudio convirtió una parcela con numerosas incógnitas en un proceso ordenado. El propietario puede conocer qué puede construir, qué cargas debe asumir y qué pasos administrativos y técnicos son necesarios antes de iniciar el proyecto arquitectónico.
- Más de 5.000 m² de terreno
- Planeamiento y cesiones
- Estrategia integral de desarrollo
- Planeamiento en desarrollo
El valor de un terreno no depende únicamente de su superficie, sino de la capacidad para convertir sus condicionantes en una estrategia viable.
Arquitectura y desarrollo, en una misma mirada
La viabilidad no termina en una hoja de cálculo. La arquitectura no comienza con un dibujo.
Nuestra capacidad para unir estrategia inmobiliaria y proyecto arquitectónico nos permite anticipar cómo cada decisión normativa, espacial o constructiva afecta al valor final del activo.
Al terminar el análisis sabrás qué puede hacerse, qué alternativa resulta más adecuada, cuáles son los principales condicionantes y qué pasos deben darse para convertir la oportunidad en un proyecto real. Incluso cuando la conclusión sea no continuar, disponer de esa respuesta antes de invertir también crea valor.
Tu próxima decisión empieza antes del proyecto